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Salesforce導入の全流れを徹底解説!失敗しない戦略立案から定着化までの7ステップ

Salesforce CRMの活用成功事例 6選のご紹介 〜顧客データ統合とDX推進のポイント〜

本資料は、Salesforce CRMを活用した顧客データの統合および業務プロセスのデジタルトランスフォーメーション(DX )に取り組む企業様の成功事例を多数ご紹介しております。

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「もうExcel管理は限界!」導入の流れを知って営業DXを始めよう

Salesforce(セールスフォース)の導入を考えている企業様の多くが、今まさにこんな課題に直面しているのではないでしょうか?Salesforceは、ただの顧客管理(CRM)や営業支援(SFA)ツールではありません。営業活動をデータで「見える化」し、お客様への対応を劇的に改善する「営業DXの強力な基盤」なんです!

でも、「多機能すぎて、導入したものの結局使いこなせなかった…」という失敗例が多いのも事実。成功のカギは、システムを入れることではなく、導入前の「戦略」から導入後の「定着」まで、正しい流れをしっかり踏むことなんです。

この記事では、Salesforce導入を成功に導くための「全7ステップ」を、各段階で「ココが重要!」というポイントや、失敗しないための秘訣を交えて徹底解説します。最後まで読めば、貴社が何をすべきか、明確なロードマップが手に入りますよ!

Sales Cloudの初期構築はもちろん、Account Engagement(旧Pardot)をはじめとする他のSalesforce製品との連携を見据えた最適なチューニングも可能です。
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さらに、顧客情報基盤の構築や営業活動の効率化、マーケティングとの連携強化を通じて、データに基づいた意思決定を実現できる体制づくりをサポートします。
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まずはチェック!貴社の営業課題は?

Salesforce導入を検討するきっかけとなる、代表的な「営業現場のモヤモヤ」を見てみましょう。

✔︎【属人化】 担当者以外、案件の中身がさっぱりわからない!

✔︎【情報分散】 過去の履歴はExcel、名刺はデスク…必要な情報が見つからない!

✔︎【データ不足】 顧客データがぐちゃぐちゃで、新しいAI機能(Agentforceなど)なんて夢のまた夢…

✔︎【非効率】 報告書作成に時間を取られすぎて、肝心のお客様との時間に集中できない!

✔︎【機会損失】 Web問い合わせへの対応が遅れて、競合に先を越されちゃった…


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導入前の超重要「戦略立案フェーズ」

Salesforce導入プロジェクトを「成功」させるか「失敗」させるかの分かれ道は、この初期段階にあります。

システム選びに入る前に、立ち止まって戦略を練りましょう。

Step 1: 「何のために?」を明確に!目的とKGI/KPI設定

まず、社内で問いかけてみてください。「Salesforceを入れて、最終的に何を達成したいの?」

「SFAを入れる」だけでは目的になりません。「ムダな作業時間を30%削減する!」「売上予測の精度を90%以上に引き上げる!」など、具体的な数値目標(KGI/KPI)を設定しましょう。ゴールが明確なら、途中で迷ってもすぐに軌道修正できますよ。

Step 2: 現状業務の「お掃除」とFit & Gap分析

今の仕事のやり方(AS-IS)を全部書き出してみましょう。どこにムダな作業や情報が途切れている「課題」があるかが見えてきます。

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  • Fit & Gap分析: 「Salesforceの標準機能(Fit)で解決できるかな?」と、「どうしてもカスタマイズ(Gap)が必要だな」という部分を洗い出します。
  • 意識してほしいこと: できる限り、Salesforceの標準機能に業務を合わせる「Fit to Standard」を心がけてくださいね!将来のシステム改修のコストがグッと抑えられます。

Salesforce導入の「実行フェーズ」5つのステップ

戦略が固まったら、いよいよシステム構築です。信頼できるパートナーと一緒に、着実に進めていきましょう。

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Step 3: 要件定義とシステム設計

洗い出した「Gap(カスタマイズが必要な部分)」と「Fit(標準機能で対応する部分)」を元に、システムの設計図を作ります。

  • 「あれもこれも」はNG: 要望は無限に出てきますが、「絶対に必要(MUST)」な機能と「あったらいいな(WANT)」の線を引いて、まずはスモールスタートできる最小限の機能に絞り込みましょう。
  • 現場の使いやすさ: 現場の人が「使いたい!」と思える画面構成や入力ルールになっているか、ここでしっかり検討してください。

Step 4: データ移行とシステム構築/カスタマイズ

設計図に従ってシステム設定を行い、いよいよ既存の顧客データや商談履歴をSalesforceに移し替えます。

  • 移行は慎重に!: データ移行は一番ミスが起きやすい工程です。事前に「データのクリーニング」をしっかり行い、スムーズな移行計画を立てましょう。
  • 外部連携も忘れずに: 既存の基幹システムやMAツールとの連携も、この段階で実装します。

Step 5: テストとレビュー(プロトタイプで確認!)

構築が終わったら、実際に使ってみる「テスト」が必要です。

  • 現場参加型のテスト: 実際の営業担当者にデモ環境を操作してもらい、「使いにくい」「この作業が抜けてる」といった意見を吸い上げましょう。
  • プロトタイプで安心: 実際の画面を見ながら最終チェックを行うことで、「思っていたのと違った…」という大きな手戻りを防ぎます。

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導入後の「定着化フェーズ」

システムが完成しても、現場で使われなければ意味がありません。「宝の持ち腐れ」にならないための、最後の仕上げです。

Step 6: ユーザートレーニングと運用開始

システムを使う人たちに、しっかり使い方を教えるトレーニングを実施しましょう。

  • 対象別にメニューを: システム管理者向け(メンテナンスや設定方法)と、一般ユーザー向け(毎日の入力やレポートの見方)で、内容を分けると効果的です。
  • トップからのメッセージ: 経営層から「このシステムをなぜ使うのか」という熱いメッセージを伝えることで、全社的な利用意識が高まりますよ!

Step 7: 定着化支援と継続的な改善

導入後が本当のスタートです!利用状況をモニタリングし、改善を続けます。

  • 「使うしかない」仕組み作り: 「Salesforceにデータ入力しないと、見積書が出せない」など、業務フローにSalesforce利用を組み込むことで、必然的に定着を促せます。
  • PDCAを回す: 「利用率が低い人には個別フォロー」「新しいレポートを作ってみよう」など、利用者からのフィードバックを基に、継続的にシステムを育てていきましょう!

Salesforce導入を成功させる3つのポイント

ポイント1:業務をシステムに合わせる「Fit to Standard」を徹底!

自社固有の複雑な業務フローにシステムを無理やり合わせるカスタマイズは、高コストで将来のバージョンアップ時の足かせになります。Salesforceの標準機能は、ベストプラクティスに基づいています。「業務を変える勇気」を持って、新しいフローに飛び込みましょう!

ポイント2:導入から活用まで「伴走」できるパートナーを選ぶ

「作って終わり」のパートナーを選んでしまうと、導入後に困ってしまいます。以下の3点で、貴社を成功まで導ける「伴走力」のあるパートナーを選びましょう。

基準

なぜ重要?

業務理解力

貴社のビジネス課題を理解し、的確な解決策を提案できるか。

技術力

標準機能、外部連携、AppExchangeの最適な組み合わせを設計できるか。

伴走力

導入後の定着化支援や、継続的な改善提案をしてくれるか。

ポイント3:データ品質を最優先!AI活用の土台作り

Salesforce導入は、将来のAgentforceなどのAI機能を活用した営業戦略への布石です。データの品質が悪いとAIの精度も上がりません。導入時にデータ整備を徹底し、「生きているデータ」でAIが力を発揮できる土台を築きましょう。


まとめ:Salesforce導入の第一歩

Salesforce導入は、企業に変革をもたらす大きなプロジェクトです。

「自社の課題に最適な導入プランを知りたい」「データ活用やAgentforceを前提とした最新のSalesforce導入を進めたい」

そんなお悩みをお持ちでしたら、まずは一度、私たちtoBeマーケティングにご相談ください!豊富な実績とノウハウで、貴社に最適な導入の流れと成功戦略をご提案いたします。

案件管理が上手くできていない

✔︎売上予測などに課題を持っている

✔︎営業の属人化をなくしたい

上記のようなお悩みをお持ちの方は、ぜひ!弊社サービスをご活用ください!

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カスタマーサクセスを目指し、マーケティング業務を行っている営業戦略部です。toBeマーケティングの自社マーケティングについて共有させていただきます。

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